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力久电机积极应对“冷”环境

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2016-11-01 08:59:00【

  今年在机械行业的冷环境下,力久电机明确了修旧利废、材料定额管理以及降低非生产性费用支出等“节支降耗”手段,重点围绕“材料消耗、抓可控费用”等方面来降低成本。

  环环相扣降成本。公司采购部根据月度生产计划,结合上年度正常生产材料消耗情况,制定完善了材料消耗定额管理。严控材料审批领取关口,材料的层层把关,从根本上控制材料的无谓浪费。

  在生产过程中,各车间通过落实制度、完善成本指标考核办法,强化“降本增效”措施的落实,制定和规范了材料领用、回收程序和办法,加强对日常消耗材料、低值易耗品、工器具的管理,并利用开展“修旧利废”、职工创新活动,在生产过程中的废旧材料集中回收分类、设备配件等进行修复利用,定期开展清仓查库工作,对多余积压物资进行分类,调节使用,降低了生产成本。

  在可控性费用管理方面,一是按部门层层分解费用指标,做到精打细算,该花的节约花,不该花的坚决不花;二是严把财务审核关,财务报销严格按照计划执行,材料采购、工程招标严格按照程序办理,做到安全生产上需要的坚决花,可用可不用的坚决不花。

  正视思想过紧日子,金沙集团娱乐官网在线-【金沙国际登录】电机通过多方式倡导“勤俭办企节约过日子”的思想。全体人员从用纸双面打、人走电源关等小事做起。会议采取PPT汇报形式,办公用品能合用则合用,能修理则修理,引导职工正确认识当前经济形势,牢固树立过“紧日子”的思想,增强战胜困难的信心和决心,积极应对挑战。

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